
Az utóbbi években szinte nincs olyan IT-s vagy üzleti meetingen elhangzó mondat, ahol ne merülne fel az AI. Van, aki szerint mindenre megoldás, mások szerint csak újabb buzzword. A valóság persze a kettő között van: az AI tényleg rengeteg folyamatot gyorsíthat és tehermentesíthet, de mindig felmerül a kérdés: mennyire biztonságos, compliance-kompatibilis, és egyáltalán: megéri-e befektetni az időt a tanulásába?
Ebben a cikkben végignézzük, milyen AI eszközöket érdemes használni különböző IT-szerepkörökben (Project Manager, Scrum Master, Service Delivery Manager, Operation Manager, PMO, Fejlesztő, Application Operator), és azt is, hogy valójában mennyi időt spórolhatunk meg velük.
Miért kell óvatosnak lenni AI bevezetésnél?
Mielőtt rátérnénk a “wow” faktorokra, kezdjük a kritikus szemszöggel:
- Security & compliance: Egy multinál nem mindegy, hogy hová kerülnek az adatok. Ha például egy incident ticketet vagy ügyféladatot másolunk be egy publikus ChatGPT-be, az rögtön adatvédelmi incidens lehet. Ezért is terjed inkább a zárt tenantban futó AI, pl. Microsoft Copilot, Google Duet vagy ServiceNow AI Assistant.
- Pontosság: Az AI nem tévedhetetlen. Egy RCA (Root Cause Analysis) vagy egy SLA riport esetében, ha a rendszer hibás adatot ad, azt mindig review-zni kell.
- Learning curve: Az AI eszközök önmagukban nem csodafegyverek. Időt kell szánni a csapat betanítására, a jó gyakorlatok kialakítására. Egy rosszul megírt prompt sokszor többe kerül, mint amennyit spórolunk.
- ROI (megtérülés): Az AI bevezetés akkor térül meg, ha tényleg mérhető időnyereséget hoz. Például: ha egy projektmenedzser hetente 6 órát költ riportok gyártására, de AI-jal 2 órára csökken ez a feladat, akkor havi 16 órát spórol – éves szinten pedig több száz munkaórát.
AI szerepkörök szerint – ki mit nyerhet?
1. IT Project Manager / PMO
Tipikus AI használat:
- Meeting jegyzetek és action item listák automatikus generálása (pl. Microsoft Copilot + Teams, Otter.ai).
- Status riportok előállítása Jira/ServiceNow/PowerBI adatokból.
- Kockázatelemzés: trendekből előrejelzés (pl. ha több sprint csúszik, AI jelzi a project delay kockázatát).
Időnyereség: Heti 5–8 óra.
Példa: Egy PM heti 3 státuszriportot ír, meetingenként 2 óra jegyzetel. AI-val ez 30 percre rövidül, a riportot pedig a Copilot draftolja.
2. Scrum Master
Tipikus AI használat:
- Retrospective AI-facilitátor: segít rendszerezni a feedbacket, vizualizálni a problémákat.
- Daily / Retro után automatikusan Jira ticket draftolás.
- Slack / Teams üzenetek sentiment-analízise → látja, ha a csapatban feszültség gyűlik.
Időnyereség: Heti 3–5 óra.
Példa: A retro végén nem kell 1 órát töltögetni a jegyzetek strukturálásával, az AI 5 perc alatt összeszedi a “What went well / What didn’t / Action items” kategóriákat.
3. Service Delivery Manager (SDM)
Tipikus AI használat:
- Incident és RCA draft készítése a ticket history alapján.
- SLA breach előrejelzés PowerBI AI modulokkal.
- Confluence + AI knowledge base asszisztens: az operátorok kérdéseire instant választ ad.
Időnyereség: Heti 4–6 óra.
Példa: Egy komolyabb outage után az RCA dokumentum kézzel 4-5 órát venne igénybe. AI draft alapján 1-2 óra alatt kész van, és a managernek csak review-znia kell.
4. Operation Manager (OPM)
Ez a szerep gyakran keveredik az SDM-mel, de az OPM inkább a hatékonyságra, költségre és kapacitásra figyel.
Tipikus AI használat:
- Kapacitás és erőforrás-tervezés PowerBI Copilotban.
- Cloud költség-optimalizálás FinOps AI eszközökkel (pl. Azure Cost Management).
- Process mining Celonis + AI segítségével: hol akadnak el a folyamatok?
- Audit / compliance check: AI kiemeli, mely incidentek nem ITIL-kompatibilisek.
Időnyereség: Heti 4–7 óra.
Példa: Egy OPM havonta 2 napot készül egy ISO audit riportjára. AI compliance checkerrel ez lecsökken fél napra.
5. Fejlesztő
Tipikus AI használat:
- GitHub Copilot vagy Tabnine → gyorsabb kódírás.
- Unit tesztek generálása automatikusan.
- AI debugger: hibaüzenetből magyarázat.
- AI code review: minőségbiztosítás, security gap-ek kiszűrése.
Időnyereség: Heti 6–10 óra.
Példa: Egy 200 soros boilerplate kód írása 3 óra helyett 30 perc. A maradék idő kreatív fejlesztésre fordítható.
6. Application Administrator
Tipikus AI használat:
- Log elemzés Splunk AI / Elastic AI-val → anomália detektálás.
- Runbook automation ServiceNow AI-val → a standard hibakezelési lépések félig automatizálva.
- Proaktív monitoring (pl. Dynatrace AI): jelez, mielőtt a felhasználó hibaüzenetet látna.
Időnyereség: Heti 4–6 óra.
Példa: Egy memory leak hiba az AI anomaly detection alapján 10 perccel hamarabb azonosítható, így nem áll meg a szolgáltatás.
Számokban: mennyit spórol az AI?
| Szerepkör | Heti időnyereség | Éves megtakarítás (40 hét aktív munkával) |
|---|---|---|
| IT Project Manager / PMO | 5–8 óra | 200–320 óra (~1,5–2 hónap munkaidő) |
| Scrum Master | 3–5 óra | 120–200 óra |
| Service Delivery Manager | 4–6 óra | 160–240 óra |
| Operation Manager | 4–7 óra | 160–280 óra |
| Fejlesztő | 6–10 óra | 240–400 óra (~3 hónap munkaidő) |
| Application Operator | 4–6 óra | 160–240 óra |
Látszik, hogy a legnagyobb nyereség a fejlesztőknél és a PM-eknél van, hiszen sok az ismétlődő, adminisztratív vagy repetitív feladat és itt jegyezném, meg hogy ezek a számok empirikus mérések iparági felmérések, vagy egyik másik nagyobb vendorok(pl: Microsoft Copilot, Atlassian Intelligence, GitHub Copilot) kommunikációja alapján jöttek ki.
Na, de akkor most megéri?
A rövid válasz: igen, de csak tudatosan.
- Ha publikus AI-t (pl. sima ChatGPT-t) használsz, komoly security risket vállalsz.
- Ha zárt környezetben (pl. Microsoft Copilot a M365 tenantban), akkor kontrolláltan, auditálva használható.
- Megéri bevezetni, de kell mellé:
- AI governance (hol lehet és hol nem lehet használni),
- képzés (hogyan írjunk jó promptokat),
- mérés (mennyi időt spórolunk).
Zárszó & Összegzés
Az AI nem fogja egyik napról a másikra megváltani a multinacionális IT működését. De ha okosan integráljuk, akkor 20–40% időnyereséget adhat bizonyos szerepkörökben, és felszabadíthatja a kollégákat a monoton, adminisztratív feladatok alól.
A valódi érték ott van, hogy az emberek több időt tölthetnek érdemi munkával: a PM a stakeholder-ekkel, a Scrum Master a csapatdinamikával, az SDM az ügyfél-elégedettséggel, a fejlesztő pedig a kreatív kódolással.
És hogy megéri-e? Ha évente több száz munkaórát spórolunk, a válasz egyértelmű: igen. A kérdés inkább az, hogy a céged mikor meri meglépni a biztonságos és tudatos AI-bevezetést.



